Université Alioune Diop accueille un atelier crucial pour la paix sociale
L’Université Alioune Diop (UAD) de Bambey organise, du mercredi 29 au vendredi 31 mai 2024, un atelier de renforcement des capacités axé sur le dialogue social. L’objectif est de former les dirigeants sur la gestion et le leadership, ainsi que les syndicats et les délégués du personnel sur le dialogue social afin de garantir une paix sociale durable au sein de l’université.
Seydina Ababacar Mbengue, secrétaire général de l’UAD, a précisé que la situation sociale de l’université est relativement sereine. C’est dans ce climat que s’est ouvert cet atelier à la Cité des Enseignants de l’UAD, s’inscrivant dans le cadre du plan de renforcement du dialogue social lancé par le ministère du Travail, du Dialogue social et des Relations avec les institutions, par l’intermédiaire de la Direction générale du Travail et de la Sécurité sociale (DGTSS).
Selon Seydina Ababacar Mbengue, nous avons un atelier sur la gestion et le leadership ainsi que sur la négociation collective, qui concerne principalement la haute direction. Nous avons réussi à réunir le Recteur, accompagné des Vice-Recteurs, des Directeurs centraux, des Directeurs d’UFR et des Chefs de Services administratifs. Les deuxième et troisième journées concernent les partenaires sociaux, avec la présence de tous les syndicats. Il s’agira de les former sur des modules de négociation collective et de dialogue pour améliorer l’environnement de travail.
Djibril Diallo, Inspecteur du Travail et de la Sécurité sociale et Directeur des Ressources humaines, a souligné que cet atelier vise à garantir la paix sociale au sein de l’université, ce qui permettra d’assurer les performances globales et l’atteinte des objectifs. Il s’agit également de renforcer les capacités des partenaires sociaux pour mieux négocier avec le Recteur, afin de surmonter les crises et conflits ponctuels.
Coly Senghor, coach et formateur certifié, a expliqué la différence entre management et leadership. Selon lui, le management comprend l’ensemble des techniques d’organisation des entreprises, tandis que le leadership repose sur l’influence. Il a indiqué que la différence fondamentale est que le management nécessite des compétences en leadership pour être efficace. Par exemple, dans un groupe de laveurs de voitures, on peut immédiatement identifier un leader sans parler de management, car ce n’est ni une entreprise ni une structure organisée.
