Femmes, jeunes et coopératives : l’ADEPME à Sédhiou pour renforcer filières, structuration et valorisation des produits

À Sédhiou, le visage de l’économie locale porte les traits des femmes et des jeunes. Sur les marchés, dans les périmètres agricoles, les unités de transformation ou les ateliers artisanaux, ils sont au cœur d’initiatives qui dynamisent le territoire. C’est avec ces acteurs que la délégation de l’ADEPME, conduite par le Directeur général, M. Alpha Thiam, a échangé dans un climat de franchise et de clarté.

Rapidement, un constat s’impose : le potentiel existe, mais il reste freiné par des contraintes précises. Parmi les besoins les plus urgents, l’accès au FRA et aux codes-barres revient avec insistance. Derrière ces outils techniques, l’enjeu est majeur : passer de l’informel à des activités structurées, capables d’accéder à des marchés plus larges. « Nous produisons, mais nous avons du mal à vendre au-delà de notre zone », confient plusieurs participantes, illustrant les défis de mise en marché et de valorisation des produits locaux.

Sur le terrain, les initiatives ne manquent pas. La production et la commercialisation de pépinières biologiques se distingue comme une activité prometteuse, alliant agriculture durable et entrepreneuriat vert. Mais pour franchir un cap, les besoins restent clairs : équipements adaptés, organisation de la production, amélioration de la qualité et accompagnement technique.

Des profils inspirants, comme celui de Lamine Ndiaye, entrepreneur polyvalent actif dans l’artisanat, la menuiserie et la mécanique, montrent la capacité des acteurs locaux à se diversifier pour répondre aux contraintes économiques.

Au-delà des initiatives individuelles, des dynamiques collectives se renforcent. La délégation a rencontré une coopérative agricole et un GIE spécialisé dans l’aviculture, regroupant près de 50 membres. Ces structures permettent de mutualiser ressources et compétences, mais doivent encore renforcer la formation des membres, l’organisation interne et la valorisation des produits pour accéder à des marchés plus rémunérateurs.

La formation apparaît comme un levier décisif : maîtriser la transformation, la gestion, la commercialisation et l’organisation interne permet aux acteurs locaux de gagner en autonomie, d’améliorer la qualité et de mieux contrôler les circuits de distribution.

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