L’expert en informatique et en transformation digitale, Romaric Thockpo, a officiellement mis sur le marché son nouvel ouvrage intitulé « Modéliser, c’est choisir ». À travers ce livre, l’auteur invite les organisations à repenser leurs processus avant toute mise en œuvre de solutions informatiques ou organisationnelles.
Pour Romaric Thockpo, la réussite d’un projet de transformation repose avant tout sur une bonne compréhension et une formalisation rigoureuse des processus métiers.
« Avant de prendre une solution informatique ou organisationnelle, il faut penser ses processus, les formaliser et décider ce que l’on souhaite y intégrer ou non », explique-t-il.
L’ouvrage est le fruit de dix-sept années d’expérience acquises dans plusieurs pays à travers le monde. Selon l’auteur, ce parcours lui a permis de constater que de nombreuses entreprises peinent encore à atteindre un niveau de maturité suffisant en matière de modélisation et de gouvernance des processus.
« J’ai travaillé dans près de 17 pays et j’ai observé que cette problématique demeure cruciale pour beaucoup d’organisations. C’est ce constat qui m’a poussé à écrire ce livre afin de partager les enseignements tirés de mon expérience de terrain », confie-t-il.
Au-delà des aspects techniques et organisationnels, l’ouvrage aborde également les dynamiques de pouvoir qui influencent le fonctionnement des entreprises et des institutions. Romaric Thockpo y met en lumière l’impact des décisions implicites sur les processus internes et sur la conduite du changement.
« La question est de savoir qui décide de quoi. Certaines décisions sont prises sans être véritablement assumées, alors qu’elles influencent profondément la manière dont les organisations se transforment », souligne l’auteur.
Avec « Modéliser, c’est choisir », Romaric Thockpo propose ainsi une réflexion sur la gouvernance, la prise de décision et la transformation organisationnelle, à destination des dirigeants, managers, consultants et professionnels du numérique.